
这是一本有趣的书,讲述了作者与他做空的一家融资公司——联合资本斗法6年的故事。
作者爱因霍恩是近年来在华尔街相当成功的对冲基金“绿光资本”的创建人,被一些人认为是“下一个巴菲特”,并且在雷曼倒台中大赚过10亿美元。不过,作者做空联合资本并没有赚到什么钱。为什么这家联合资本明明是家骗子公司,却可以明目张胆地融资并生存50年?作者实在无法坐视,故亲自动笔撰写全过程,让骗局大白于天下。
通过此书,读者可以一边阅读幽默生动的故事,一边了解一些上市公司操纵利润、误导投资者的方法,亲眼目睹美国政治和商业的真实运作情况,并对对冲基金和作者的投资理念和方式能有较为深入的了解。
这是一本有趣的书,讲述了作者与他做空的一家融资公司——联合资本斗法6年的故事。
作者爱因霍恩是近年来在华尔街相当成功的对冲基金“绿光资本”的创建人,被一些人认为是“下一个巴菲特”,并且在雷曼倒台中大赚过10亿美元。不过,作者做空联合资本并没有赚到什么钱。为什么这家联合资本明明是家骗子公司,却可以明目张胆地融资并生存50年?作者实在无法坐视,故亲自动笔撰写全过程,让骗局大白于天下。
通过此书,读者可以一边阅读幽默生动的故事,一边了解一些上市公司操纵利润、误导投资者的方法,亲眼目睹美国政治和商业的真实运作情况,并对对冲基金和作者的投资理念和方式能有较为深入的了解。
我父亲和祖父过去都是经商的,家族企业在新泽西州,名叫艾德菲油漆公司。20世纪70年代初,第一次能源危机席卷而来,家族企业深受冲击,祖父母由此决定把公司卖了。父亲虽是化学专家,但在公司出售一事上费了不少心力。公司卖出后,父亲感到很享受这份操作的过程,于是心里认定他的未来就在购并这个行当了。为在华尔街找到一份工作,他付出了努力,但最终因为教育和工作背景不合适,没能实现愿望。
我发表演讲之后,市场立即产生了反应。第二天上午,我去上班刚一露面,就发现一家在联合资本上持有多头重仓的共同基金的一位初级分析师正等在我们锁着的门口。他听说我就联合资本说了一些很重要的话,特地过来听取第一手叙述。我带他走进一间会议室,概述我所说的话。我开始谈到BLX公司时,他说甚至都没听说过。
2002年年末,我接到了来自克罗尔私人调查公司(简称克罗尔公司)的电话。该公司近来成立了一个团队,致力于为基金经理提供实地研究的服务。他们希望尽快展开服务。克罗尔公司给我留下了深刻的印象,激发我产生一个想法:对公开数据的全面搜寻,以及积极的实地调查,将有助于我们对联合资本的研究。于是,我们雇用克罗尔公司调查两起让我们困惑的联合资本的投资:BLX公司以及APS公司。我希望独立的第三方能够揭示BLX公司究竟发生了什么。
一个星期后,伊斯特本公司的卡鲁瑟斯给我家打来了电话。他问起了同样的问题,并告诉我说,“我的手机和家里座机的通话记录都被盗走了。”
我很好奇。我让卡鲁瑟斯不要挂断电话,我马上检查我的手机账户,还是没有问题。于是,我开始检查我的长途电话供应商美国电话电报公司(AT&T),它拒绝让我接入—有人已经开通了我的在线账户。我向妻子谢里尔询问此事—不是她。如果我们都没有开通账户的话,只能另有其人了。究竟是谁盗取了我们所有的电话记录呢?
在2006年5月举行的年度股东会议上,联合资本获得批准发行股票作为其“股票所有权发起计划”的一部分,但是,随着当年工作的进展,联合资本并没有发出内部持股转为股票期权的招标邀请。在第二季度电话会议上,管理层认为延迟的原因是股票价格的“波动”,股价由每股31美元左右下降至每股28美元,他们显然要等待股价的好转。
当联合资本公布其第三季度业绩时,我们看到,除没有大幅增加的出售家庭经营资产盈利外,2006年头9个月的业绩和2005年很相似。
对冲基金“绿光资本”的总裁和创始人,该公司是多空结合、价值导向型对冲基金。1996年,“绿光资本”初创时仅管理100万美元的资产,此后12年,它为其投资者创造了年均超过25%的净收益率。爱因霍恩因此被一些人称为“下一个巴菲特”,他的研究对投资界有很强的指导意义。而从2007年夏天开始,爱因霍恩凭借敏锐的洞察,开始逐渐将基金的资产用来放空贝尔斯登和雷曼,最终名利双收。
爱因霍恩已承诺,将做空联合资本和出版本书的个人所得全部捐献给慈善机构。
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