中国式公司成长战略：蝶图腾(选载)

通过中国历史来研究一个组织的成长战略、竞争战略是我感兴趣的方向。

• 前言 从历史中寻找组织“成长”的前世今生…
• 前言 从历史中寻找组织“成长”的前世今生…
• 前言 从历史中寻找组织“成长”的前世今生…

蝴蝶模型（又名“三三动力模型”）是一种真正的战略模型，它试图用九个中国式概念来解释一个组织成长之全过程。它为真正的战略领导者提供了一种强有力的思维地图，而所有事业的参与者也能从中找到自己的职责、动力和方向。蝴蝶模型异常关注历史的纵深感，努力揭示出一个组织如果能在数百年的区间内纵横驰骋，这究竟意味着什么？它强烈地感觉到在西方战略技术研究贡献种种成果之余，真正的战略领导者需要加以整合，从而形成一种整体、圆融、全景式的观点。

• 组织成长的使命：由蛹化蝶
• “蝴蝶模型”解密组织成长战略
• 【蝶身】“天、地、人”三才 ：一、“天”（…
• 【蝶身】“天、地、人”三才 ：一、“天”（…
• 【蝶身】“天、地、人”三才 ：一、“天”（…
• 【蝶身】“天、地、人”三才 ：二、“地”（…
• 【蝶身】“天、地、人”三才 ：二、“地”（…
• 【蝶身】“天、地、人”三才 ：三、动力枢纽…
• 【蝶身】“天、地、人”三才 ：三、动力枢纽…
• 【蝶身】“天、地、人”三才 ：三、动力枢纽…
• 【蝶身】“天、地、人”三才 ：三、动力枢纽…
• 【左翼】“道、法、术”螺旋式上升的组织成长…
• 【左翼】“道、法、术”螺旋式上升的组织成长…
• 【左翼】“道、法、术”螺旋式上升的组织成长…
• 【左翼】“道、法、术”螺旋式上升的组织成长…
• 【右翼】“时、信、资”按顺序向下推移的战略…
• 【右翼】“时、信、资”按顺序向下推移的战略…
• 【右翼】“时、信、资”按顺序向下推移的战略…
• 【右翼】“时、信、资”按顺序向下推移的战略…
• 【右翼】“时、信、资”按顺序向下推移的战略…
• 【右翼】“时、信、资”按顺序向下推移的战略…
• 【右翼】“时、信、资”按顺序向下推移的战略…

当员工一百人时，我必须站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；当员工增至一千人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到一万人时，我只有站在员工的后面，心存感激即可；如果员工增加到五万至十万人时，除了心存感激还不够，必须双手合十，以拜佛的虔诚之心来领导他们。

——日本经营之神、松下电器创始人松下幸之助

• 一、人才之观念（1）
• 一、人才之观念（2）
• 一、人才之观念（3）
• 二、人才之标准（1）
• 二、人才之标准（2）
• 三、人才标准的具体展开（1）
• 三、人才标准的具体展开（2）
• 三、人才标准的具体展开（3）
• 三、人才标准的具体展开（4）
• 三、人才标准的具体展开（5）
• 三、人才标准的具体展开（6）
• 四、人才的自我修炼（1）
• 四、人才的自我修炼（2）
• 四、人才的自我修炼（3）
• 四、人才的自我修炼（4）
• 四、人才的自我修炼（5）
• 四、人才的自我修炼（6）
• 四、人才的自我修炼（7）
• 四、人才的自我修炼（8）

历史提供了各式各样的观察领导者的机会。我们从中可以发现不同的领导者有不同的工作方法，当然他们的个性和决策模式也完全不同，我阅读历史的时候经常为这种不同，甚至截然相反感到震惊，但也有更多的时候感到亲切，因为历史上的领导者所遇到的问题及其对策在一个公司的日常运作中也可以找到许多相似之处。

• 一、领导人的个人修养（1）
• 一、领导人的个人修养（2）
• 一、领导人的个人修养（3）
• 一、领导人的个人修养（4）
• 一、领导人的个人修养（5）
• 一、领导人的个人修养（6）
• 一、领导人的个人修养（7）
• 二、领导人的工作方法（1）
• 二、领导人的工作方法（2）
• 二、领导人的工作方法（3）
• 二、领导人的工作方法（4）
• 二、领导人的工作方法（5）
• 二、领导人的工作方法（6）
• 三、网罗和使用人才（1）
• 三、网罗和使用人才（2）
• 三、网罗和使用人才（3）
• 三、网罗和使用人才（4）
• 三、网罗和使用人才（5）
• 三、网罗和使用人才（6）
• 三、网罗和使用人才（7）
• 三、网罗和使用人才（8）
• 三、网罗和使用人才（9）
• 三、网罗和使用人才（10）
• 三、网罗和使用人才（11）
• 三、网罗和使用人才（12）
• 三、网罗和使用人才（13）
• 三、网罗和使用人才（14）
• 三、网罗和使用人才（15）
• 三、网罗和使用人才（16）
• 四、领导人的个性和决策模式（1）
• 四、领导人的个性和决策模式（2）
• 四、领导人的个性和决策模式（3）
• 四、领导人的个性和决策模式（4）
• 四、领导人的个性和决策模式（5）
• 四、领导人的个性和决策模式（6）
• 四、领导人的个性和决策模式（7）
• 四、领导人的个性和决策模式（8）
• 四、领导人的个性和决策模式（9）
• 四、领导人的个性和决策模式（10）