领导力：核心揭秘
在日常领导工作中什么最重要？优秀有效的领导应该是什么样的？
21世纪的领导力面临更严峻的条件。市场和人员较20年前已经发生了变化。领导者和员工们都面临新的挑战，有新的目标和利益，生活在新的环境中，他们对自己工作的认识也与上辈不同。到底什么是真正的领导力呢？
德语国家最负盛名的领导和管理学专家丹尼·皮诺对时下最重要的领导理论和实践作了务实易懂的概括，不但对“领导力”这个概念有了较新的提法，而且在如何实现领导力方面提出了深层的见解，相信能够令企业的管理人士眼前一亮，继而实现领导力的提升与凝聚效果。
在日常领导工作中什么最重要？优秀有效的领导应该是什么样的？
21世纪的领导力面临更严峻的条件。市场和人员较20年前已经发生了变化。领导者和员工们都面临新的挑战，有新的目标和利益，生活在新的环境中，他们对自己工作的认识也与上辈不同。到底什么是真正的领导力呢？
德语国家最负盛名的领导和管理学专家丹尼·皮诺对时下最重要的领导理论和实践作了务实易懂的概括，不但对“领导力”这个概念有了较新的提法，而且在如何实现领导力方面提出了深层的见解，相信能够令企业的管理人士眼前一亮，继而实现领导力的提升与凝聚效果。
网友点评
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序
中国国民生产总值预计今将超过德国、跃居世界第三大经济体，在这个时候提出这个问题，担心有点不合时宜。不过想到八千多万人口的德国与拥有13亿人口的中国创造的价值相当，内心一下释然。如果考虑到两国经济增长的质量（增长率与能耗比、对环境的索取度），那只有惴惴不安的感受了。由此我想法，除了德国人的严谨、务实、认真、准时等优点之外，他们身上一定还有更多值得我们学习的东西。
21世纪的领导力--危机中的领导力
21世纪的领导力意味着在更严峻的条件下进行领导工作。当今的市场和人员较20年前已经发生了变化。领导者和员工们都面临新的挑战,有新的目标和利益,生活在新的环境中。他们对自己和对工作的认识也与上辈不同。到底什么是真正的领导力呢？在对其进行介绍之前，我将对当今社会和经济的框架条件进行简单描述。在此只能抓住其发展的一瞬间，因为在21世纪这个不断复杂化和加速的世纪中，最突出的趋势就是：变化。
职业还是使命--卓越领导力表现在哪里？
约翰·肯尼迪、莫汉达斯·甘地、温斯顿·丘吉尔是领导者的典范。什么是优秀领导力？对这个复杂的哲学问题，不少管理学派和理论都给出相反的答案。
更有用的是这样的问题：好领导取决于什么？这个问题拨云见日，理出了如今领导者的意义和重要性所在。看遍各种领导教材，各种观点对这个问题的回答基本可归纳为如下四个观点：领导技巧、领导力、领导者与被领导者之间的关系以及领导情况。
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作者简介
丹尼尔·皮诺，1962年生人，是德语地区最负盛名的领导力和管理学专家。1997年起担任伯林根和哈茨堡德国领导力学院院长，2004年进入汉堡COGNOS集团董事会。皮诺有在跨国康采恩如德国宇航公司、鲁尔天然气公司中担任高层管理和人力资源经理的多年工作经验。他工作过的公司有欧洲宇航防务集团（德国）、E.ON鲁尔燃气公司等。这位大学毕业于经济和社会学专业的学者后来接受过系统顾问和教练的培训，在慕尼黑技术大学教授人事领导和人力资源管理课程。皮诺是作为德国“系统领导论”的开路人，皮诺将其多年的领导和管理经验与传统管理理论、组织心理学以及家庭系统治疗结合起来。皮诺是一位富有经验的高级管理培训导师和教练，还出版了一系列人力资源管理和系统管理的论文和著作。
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