企业可持续发展的战略抉择：资本之惑(选载)

如果有人向你提出：应该给贫困人口贷款，而且要给那些穷人当中最穷的人贷款，你一定会马上反问，贷款的安全性如何保证？在人们的传统观念里，贫困人口是最没有支付能力和投资能力的人，似乎他们永远都不可能获得银行贷款。

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我们怎样品评孟山都这样一个大公司的大起大落呢？从法律和相关管理机构的角度看，该公司没有一点错误，它确实将其商业模式转向了为消费者增加附加值和减少对环境的不利影响上。

• 从义务到机遇
• 伟大的取舍构想
• 绿色革命
• 打破取舍神话
• 摆脱命令与控制模式(1)
• 摆脱命令与控制模式(2)
• 超越绿色
• 疯狂反对机器
• 时髦一族与时髦的全球化
• 逐步本土化
• 未来之路
• 本书概览(1)
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很显然，三种经济形式是相互依存的。然而，这三种经济形式之间的冲突已经在世界范围内展开，使我们这个星球面临着社会和环境的种种挑战，但同时也带来了巨大的商机。现在，美国的人均消费水平是它的邻国墨西哥的17倍，是埃塞俄比亚的数百倍。在美国，能源和材料的消耗需要大量的原材料和商品，而这些东西越来越多地依靠传统经济和新兴工业化国家来提供。

• 冲突中的世界
• 三种经济形式(1)
• 三种经济形式(2)
• 三种经济形式(3)
• 冲突过程
• 透视全球市场
• 发达国家市场：减少公司对环境的负面影响(1)
• 发达国家市场：减少公司对环境的负面影响(2)
• 发达国家市场：减少公司对环境的负面影响(3)
• 传统市场：理解其真正的需要(1)
• 传统市场：理解其真正的需要(2)
• 价值主张(1)
• 价值主张(2)

每次听到经理人们说“除非你能就可持续发展问题给出一个明确的概念，否则我不会在我的业务中花时间考虑这个问题”时都能获得一枚五分镍币的话，我早就成为一个富翁了。的确，可持续发展概念本身的模棱两可和多维特征常常使人们无所适从，也正因为如此，从商业远景上看，可持续发展是最具有吸引力的。一个聪明的战略家总是更倾向于定义不清或模糊的商机，这是因为一旦什么事情被定义得清清楚楚，被简化成了标准化的操作过程，也就无钱可赚了。

• 可持续发展价值组合
• 与“可持续发展”相关的术语
• 股东价值原理
• 可持续发展流行术语分类
• 连接各点：可持续发展价值组合(1)
• 连接各点：可持续发展价值组合(2)
• 连接各点：可持续发展价值组合(3)
• 连接各点：可持续发展价值组合(4)
• 可持续发展之路(1)
• 可持续发展之路(2)
• 追寻洁净空间(1)
• 追寻洁净空间(2)

创造性破坏使很多经理人感觉很不舒服，这并不奇怪。通常，负有义务的公司或者将新技术的意义大打折扣，或者通过对现有产品和市场下更大的功夫来抵制这种变化。在进行创造性破坏的过程中，一些公司表现出了比它们的同行更强的前瞻力，它们在新的、未经检验的市场中投资并建立合资企业以获得新的竞争能力和经验，并不囿于现有的技术和市场地位。

• 创造性破坏与可持续发展
• 持续改进与创造性破坏(1)
• 持续改进与创造性破坏(2)
• 持续改进与创造性破坏(3)
• 从纺织品染料到生物材料
• 利用二氧化碳改变世界
• 系统思考
• 再创驱动力(1)
• 再创驱动力(2)
• 技术解放
• 做你自己该做的事(1)
• 做你自己该做的事(2)