汪中求再谈细节与成功：细节决定成败2
本书作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来。
芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。
中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
本书作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来。
芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。
中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
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第一章 小细节，大话题
小事成就大事，细节成就完美
第二章 为什么做不好细节
“认真可以把事情做对，用心才能把事情做好”。如果责任感缺位，就会不在乎细节，也看不到细节，更无法做好细节。
第三章 如何做好细节
一个人的思想意识、思维方式等很难改变，但行为习惯可以靠强力来扭转，我们可以通过持续地改造行为而逐渐达到改造思维的目的。
- 如何做好细节
- 一、简单不等于容易(1)
- 一、简单不等于容易(2)
- 一、简单不等于容易(3)
- 一、简单不等于容易(4)
- 一、简单不等于容易(5)
- 一、简单不等于容易(6)
- 二、管理是严肃的爱——规则胜于一切(1)
- 二、管理是严肃的爱——规则胜于一切(2)
- 二、管理是严肃的爱——规则胜于一切(3)
- 二、管理是严肃的爱——规则胜于一切(4)
- 二、管理是严肃的爱——规则胜于一切(5)
- 二、管理是严肃的爱——规则胜于一切(6)
- 二、管理是严肃的爱——规则胜于一切(7)
- 三、布置不等于完成(1)
- 三、布置不等于完成(2)
- 三、布置不等于完成(3)
- 三、布置不等于完成(4)
- 三、布置不等于完成(5)
- 四、知道不如做到——细节习惯的训练(1)
- 四、知道不如做到——细节习惯的训练(2)
- 四、知道不如做到——细节习惯的训练(3)
- 四、知道不如做到——细节习惯的训练(4)
- 问答录：对话汪中求(1)
- 问答录：对话汪中求(2)
- 问答录：对话汪中求(3)
第四章 政府管理在细节
任何大事都是由许多小事组成，要做好大事必须以做好小事为基础，否则是做不好大事的。
第五章 关于细节的“细节”
没有注意到的细节，总比注意到的细节要多。有些人心里没有细节，所以根本看不到细节；有些人能够注意到细节，但不能通过细节看到事物的实质和内在联系。
附录
小细节体现大修养，注意细节，积累优点，才能成就完美。
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作者简介
清华大学国际工程项目管理、研究院特聘教授、国资委商务职业资格认证、委员会主任委员、《中国商业评论》编委、北京汪中求细节管理咨询、有限公司首席咨询师、北京博士德管理顾问有限、公司首席管理顾问。2004、2005、2006年先后获得“中国十大优秀管理培训师”、“杰出管理专家”、“亚洲十大培训师”等称号。
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