
《第一管理》倡导理念:“无忧无虑当老板,员工安全自己管”;是“新安全运动”背景下的经管力作——高危行业的必备培训教材;###全新角度系统运用管理学知识解读安全问题。
《第一管理》倡导理念:“无忧无虑当老板,员工安全自己管”;是“新安全运动”背景下的经管力作——高危行业的必备培训教材;###全新角度系统运用管理学知识解读安全问题。
本书倡导的理念是:“无忧无虑当老板,员工安全自己管!” 强调安全责任,教会员工执行,让员工明白:谁安全,谁生存;谁安全,谁发展;谁安全,谁幸福!追求“不是我要你安全,而是你自己想安全”的效果;追求“解决好安全问题,企业必能增产增效”的效果。
对一般人,即社会大众来说,生理需要和安全需要是最最基本的需要,安全地活着比什么都重要。只有少数人可以不管肚皮不要命,舍生取义,杀身成仁,为实现后面的高级需要而牺牲基本需要。
有一道推理题,叫“荷花塘之谜”:如果池塘中有一朵荷花,每天的面积扩大一倍,30天后就会占满整个池塘。那么,第28天的时候,荷塘里会有多大面积的荷花? “荷花塘之谜”的“第28天的荷花塘”现象说明了因果之间的一种时滞关系——原因和结果之间的时间延迟。
我们一定要有一个好的安全态度,我们一定要对安全事故发生的概率有所认识,我们一定要有效地避免事故。这就是墨菲定律对我们的安全管理的价值体现。
为什么要说“处罚是个宝”,是因为很多时候,离开了处罚,安全管理还真推不动。处罚之所以有效,是源于经济学家提出来的边际效应。