如何锻造员工职业操守：无条件服从

日韩企业在战后迅速崛起，现在为什么和中国拉开这么大的距离？在外国人眼里一个中国人是条龙，三个中国人是一条虫，一个日本人一条虫，三个日本人一条龙。我们的民营企业家都应该思考一下，我想每个人都有自己的见解。看看镜子里面的你，有什么需要改变的吗？

• 序
• 目 录(1)
• 目 录(2)

青年人要想成大事，首先要有团队意识。把团队作为一个展现自我的平台，用积极的心态服从上司的安排，不经历风雨怎么见彩虹？

• 负起绝对责任(1)
• 负起绝对责任(2)
• 团队的核心——纪律
• 倾听老板的声音
• 相互协作需要团队精神
• 服从是前途的指路牌(1)
• 服从是前途的指路牌(2)
• 服从也要注意细节
• 工作态度是第一位

要想成为优秀的老板，要学会三只眼看人，多看看别人的优点。员工也要换位思考一下老板成功背后的艰辛，想一想他为什么能成功？

• 老板是优秀的员工(1)
• 老板是优秀的员工(2)
• 老板和上司的必备品质(1)
• 老板和上司的必备品质(2)
• 老板和员工的良性互动
• 学会化解压力(1)
• 学会化解压力(2)
• 学会化解压力(3)
• 学会化解压力(4)
• 成为王，败非寇
• 给自己一个绿色的心情(1)
• 给自己一个绿色的心情(2)
• 认识到金钱的可爱(1)
• 认识到金钱的可爱(2)
• 善待属于自己的金钱(1)
• 善待属于自己的金钱(2)

华伦·本尼斯说过：获得创造力有两种方法，一种是自己“唱歌”和“跳舞”；另一种是为“歌唱家”和“舞蹈家”搭建一个舞台。你是“跳舞”的还是“搭台”的？

• 创新的前提是模仿
• 创新人才的素质
• 工作要有创新性
• 走出创新的困惑和观念误区(1)
• 走出创新的困惑和观念误区(2)
• 走出创新的困惑和观念误区(3)
• 科学创新，让创新成为必然(1)
• 科学创新，让创新成为必然(2)
• 科学创新，让创新成为必然(3)
• 创新无极限和创新的十个规则(1)
• 创新无极限和创新的十个规则(2)
• 适应性创新，企业的长存法则

成就大事的人不可能单独作战。员工和上司或老板要建立有效的沟通，有更好的路，要在合适的时间和地点建议合作伙伴。

• 与老板或上司有效沟通
• 有求不能必应
• 保持与他的步调一致
• 帮助上司分析问题才不会盲从
• 正确对待上司的过失(1)
• 正确对待上司的过失(2)

没有不合适的上司，只有不合时宜的下属；没有榆木疙瘩的下属，只有看不见前进方向的老板。

• 尊重你周围的人
• 不要四处树敌
• 顺利融入团队是关键
• 尽快进入职场角色
• 相知首先要赢得他人的信任
• 相互激励是相知的源动力(1)
• 相互激励是相知的源动力(2)
• 胸怀是相知的先决条件
• 相敬才能相知
• “德服”才是无条件服从的境界

有事业心的员工才是优秀的员工，事业有成是每个人的梦想。成功的路很漫长，到底有没有通向成功的捷径？

• 抱怨并不意味着不忠
• 肝胆相照才会产生忠诚(1)
• 肝胆相照才会产生忠诚(2)
• 忠信的基础是双方的互动
• 公平是赢得忠诚的砝码(1)
• 公平是赢得忠诚的砝码(2)
• 制度管不来忠诚(1)
• 制度管不来忠诚(2)
• 忠诚是成功的捷径(1)
• 忠诚是成功的捷径(2)
• 士为知己者用
• 忠实能实现晋升