科龙变局：资本和舆论的搏弈
顾雏军入选“央视2003年度中国经济人物”；2004年的郎顾之争；2005年科龙帝国轰然倒地，顾雏军被拘押，演绎了一个从天堂到地狱的商业传奇。
顾雏军入选“央视2003年度中国经济人物”；2004年的郎顾之争；2005年科龙帝国轰然倒地，顾雏军被拘押，演绎了一个从天堂到地狱的商业传奇。
新浪独家连载，不得转载
简介
顾雏军入选“央视2003年度中国经济人物”；2004年的郎顾之争；2005年，科龙帝国轰然倒地，顾雏军被拘押，这一从天堂到地狱的商业传奇。科龙的故事，对中国的国有企业改革，留下了极其丰富的经验和难忘的教训！
第一章 起局之变：并不遥远的记忆
日子一天天的过去，在中国波澜壮阔的变革背景下，昨天发生的事情就像是沧海一粟。对于科龙来说，从潘宁时期、王国端时期到徐铁峰时期，几经折腾，终究还是本地人的天下；继之跨入顾雏军时期，才是第一次被外乡人入主。外乡人揭开了科龙的又一页，这一页，便没有再被合拢过，顾雏军留给科龙的，也许最终不仅仅是一次磨难…… 在顾氏科龙短短的不到四年时间里，可以说，从格林柯尔入主科龙一开始，就埋下了日后被媒体包围、轮番轰炸的病因。作为国内家电行业的龙头企业，科龙电器的一举一动，受到了股民和媒体的密切关注，回想当时，格林柯尔能够从GE、惠而浦、松下等国际知名企业的包围圈中脱颖而出，成功蜕变为科龙的第一大股东，个中细节就更让外界好奇了！
第二章 扎营之变：格林柯尔是骗子？
在受质疑颇多的科龙电器新闻通报会上，虽然格林柯尔一直不遗余力地宣扬：格林柯尔是“世界三大新型无氟制冷剂供应商之一”，格林柯尔是科龙最合适、最有潜力的买家，但那些官方化的答复，对各种疑问的腾挪抵挡，显然还远远不能让媒体认可格林柯尔，认可科龙的新主人——顾雏军。
第三章 业绩之变：扭亏神话的背后
科龙2002年的业绩是充满梦幻色彩的。此前，刚经过了连续两年的高额亏损，尤其2001年披露巨亏达15亿元之多，而顾氏入主科龙后，便在2002年实现了净利润1.01亿元。 媒体惊呼，这是“格林柯尔的扭亏神话”！在为数不多的质疑声中，顾雏军俨然成了能给科龙带来光明的民营企业保护神！
第七章 郎顾之争：糟糕的危机公关
2004年，顾雏军被笼罩在是非不断的口水战当中。他在疲于应付之际，连连感叹“流年不利”，对记者诉苦“要买本《易经》好好研究研究”。 顾雏军是自我解嘲还是真的买了《易经》去研究？这并不重要。但顾雏军的这种心情，折射出了国内许多企业家面对突如其来的类似事件时烦闷而又无可奈何的心态。但是，在被郎咸平指责为使用“七板斧”伎俩，在“国退民进”过程中席卷国家财富的国有“大盗”的时候，是流年不利吗？是买本《易经》研究就能明白的吗？另外，在陷入“郎顾之争”的舆论漩涡当中之时，也不是仔细研究《易经》的时候，毕竟参悟《易经》这样的学问要的是平时的功夫。
第八章 风向之变：热炒作的冷转变
回归事件本身，我们发现，争论的热火朝天的双方其实是这样的：一方是郎咸平以及力挺其主张的经济学家，再加上网上升腾的“民意”；另一方是针锋相对、意见相左的经济学家，也被称为“主流”经济学家。而事件的另一主角——科龙董事长顾雏军，无论在接受采访、还是危机公关方面，其实都处于一个缺位的状态。
第十三章 温故之变：顾雏军语录解析
但身为上市公司的董事长，他却游离于规则和制度之间，一意孤行，终致牢狱之灾。在企业经营中，顾雏军的工作疯狂劲头是许多科龙人有目共睹的，但其为了实现白电帝国梦想，处处踩在边缘地带，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，一个不给自己留退路、一味埋头向前冲锋的人，从云端跌落的时候，在地心引力所产生的加速度下，该做如何沉痛的反思？
