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解读党史常识中蕴藏的管理之道：党史商鉴（精彩章节）
本书是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的“管理之道”的佳作，原创性极强，##四射，含英咀华，思想的幡动，令人怦然心动，让人欲罢不能，堪称本土管理思想的奠基之作
本书是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的“管理之道”的佳作，原创性极强，##四射，含英咀华，思想的幡动，令人怦然心动，让人欲罢不能，堪称本土管理思想的奠基之作
新浪独家连载，不得转载
第一部分 组织篇
六十年前的国共交锋，堪称“乌合之众”与“虎狼之师”的对决，孰胜孰负并无悬念；六十年后的商海鏖战，同样不乏“乌合之众”只身迎战“虎狼之师”。卵石相击，焉能不败？如何做到知彼知己？如何成就“虎狼之师”？
- 编辑手记
- 前 言(1)
- 前 言(2)
- 前 言(3)
- 第一章 从乌合之众到虎狼之师(1)
- 第一章 从乌合之众到虎狼之师(2)
- 第一章 从乌合之众到虎狼之师(3)
- 第一章 从乌合之众到虎狼之师(4)
- 第一章 从乌合之众到虎狼之师(5)
- 第一章 从乌合之众到虎狼之师(6)
- 第一章 从乌合之众到虎狼之师(7)
- 第一章 从乌合之众到虎狼之师(8)
- 第一章 从乌合之众到虎狼之师(9)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(1)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(2)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(3)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(4)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(5)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(6)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(7)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(8)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(9)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(10)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(11)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(12)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(13)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(14)
- 第二章 铸就组织的“灵魂”(15)
- 第三章 杜绝组织的“败血症”(1)
- 第三章 杜绝组织的“败血症”(2)
- 第三章 杜绝组织的“败血症”(3)
- 第三章 杜绝组织的“败血症”(4)
第二部分 政 治 篇
政治是处理利益关系的艺术。企业最大的“政治”是创造“生态系统”的稳定与繁荣，通过认同、影响和领导等三大阶段性策略逐渐主导客户的价值取向。此乃营销之道、竞争之策、领导之略。
- 第四章 生存与竞争的学问(1)
- 第四章 生存与竞争的学问(2)
- 第四章 生存与竞争的学问(3)
- 第四章 生存与竞争的学问(4)
- 第四章 生存与竞争的学问(5)
- 第四章 生存与竞争的学问(6)
- 第四章 生存与竞争的学问(7)
- 第四章 生存与竞争的学问(8)
- 第四章 生存与竞争的学问(9)
- 第四章 生存与竞争的学问(10)
- 第五章 赢得“上帝”的心(1)
- 第五章 赢得“上帝”的心(2)
- 第五章 赢得“上帝”的心(3)
- 第五章 赢得“上帝”的心(4)
- 第五章 赢得“上帝”的心(5)
- 第五章 赢得“上帝”的心(6)
- 第五章 赢得“上帝”的心(7)
- 第五章 赢得“上帝”的心(8)
- 第五章 赢得“上帝”的心(9)
- 第五章 赢得“上帝”的心(10)
- 第五章 赢得“上帝”的心(11)
- 第五章 赢得“上帝”的心(12)
- 第六章 所向披靡的剑锋(1)
- 第六章 所向披靡的剑锋(2)
- 第六章 所向披靡的剑锋(3)
- 第六章 所向披靡的剑锋(4)
- 第六章 所向披靡的剑锋(5)
- 第六章 所向披靡的剑锋(6)
- 第六章 所向披靡的剑锋(7)
- 第六章 所向披靡的剑锋(8)
- 第六章 所向披靡的剑锋(9)
- 第六章 所向披靡的剑锋(10)
- 第六章 所向披靡的剑锋(11)
- 第六章 所向披靡的剑锋(12)
- 第六章 所向披靡的剑锋(13)
- 第六章 所向披靡的剑锋(14)
第四部分 谋略篇
“立体谋略”模式之下，个人与集体、局部与全局、历史与未来……一切谋略都被整合成相互策应的有机整体。如此企业，孰能胜之？ 谋略有“求生”和“求胜”之分。求生之谋对内不对外，以“生生不息”为最高境界；求胜之谋对外不对内，讲究的是“战”则一剑封喉，“合”则以全争天下。以求生之谋对外，其结果是举手投降；以求胜之谋对内，其结果是自相残杀。
第五部分 领袖篇
“领袖”是一个中性词，是组织内部客观存在的角色。领袖的基础是权力，而权力的本质是影响力。如果没有强势权力的支撑，组织领袖将无所作为；如果没有强势权力的呵护，组织变革必然胎死腹中。
