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不要只做我告诉你的事 请做需要做的事

作者：[美]鲍伯·尼尔森    分类：管理学    出版社：新华出版社    定价：16.8元    状态：选载
不要只做我告诉你的事 请做需要做的事

每一位雇主心中都对员工有一种最强烈的期望，那就是：不要只做我告诉你的事，运用你的判断和努力，为公司的利益，成功，去做需要做的事。对于这一点每个员工都应该知道，不过，很少有企业清楚明白地说明过。

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每一位雇主心中都对员工有一种最强烈的期望，那就是：不要只做我告诉你的事，运用你的判断和努力，为公司的利益，成功，去做需要做的事。对于这一点每个员工都应该知道，不过，很少有企业清楚明白地说明过。

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第一部分：机会就在每一份工作中

无论你在哪里工作，无论你的老板是谁，管理层都始终期望你不要坐等指令，而要运用个人的最佳判断和努力，为了公司、组织的成功而把需要做的事情做好。

第二部分：企业对员工的终极期望

像其他许多很好的建议一样，终极期望也是简单不过的常识。但是，不要把听起来简单，等同于做起来简单。请将这一原则铭记在心，并有效地贯彻到你的工作情境中。

第三部分 如何实现终极期望

所有重要的行动，都开始于一个想法：觉得自己能做一些有所不同的事，使现有的工作更上一层楼。下面就是一些经验、策略、窍门和方法，它们是我从主动工作的经历中总结出来的。

第四部分 实现终极期望的障碍

不需要老板交代，自动自发地去做那些需要做的事情，这也包括了冒险。就我所知，大多数人讨厌风险，宁愿固守成规，一切因循守旧。

第五部分 结论--终极奖励

现在，我相信了生活中所犯的最大错误就是认为你是替别人工作的。下面是我每天都要提醒自己牢记的内容。

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