
韦尔奇将所有的商业问题都归纳为一句话,那就是,怎样才能“赢”?他将一生商界的心得融于最现代的管理理念,与妻子联手合著了这部书。
韦尔奇将所有的商业问题都归纳为一句话,那就是,怎样才能“赢”?他将一生商界的心得融于最现代的管理理念,与妻子联手合著了这部书。
怎样才能赢?这正是本书要谈的主题—赢。或许没有其他话题能让我有兴趣再写一本书了!因为我认为赢是伟大的,不仅仅是“好”,而是真正—“伟大的”。
总之,有效的使命感需要在可能的目标与不可能的目标之间寻求一种平衡。它既要给大家一个清晰的方向感,以赢得商业利益为导向,也要充满壮志雄心,让人们感觉到自己是伟大事业中的一部分。
你可以拥有积极向上的活力,懂得激励自己周围的每一个人,能够做出坚决的判断,但你可能依旧不能跨越终点。执行力是一种专门的、独特的技能,它意味着一个人要知道怎样把决定付诸行动,并继续向前推进,最终完成目标,其中还要经历阻力、混乱,或者意外的干扰。有执行力的人非常明白,“赢”才是结果。