管理的“圣经”－－绝非“执行”那么简单！

它不仅是资深管理者全面系统、简明实用的培训课程，也是普通读者的优秀入门读物。

• 译者序追随智慧
• 作者（琼·玛格丽塔）序：一本商业基本原理指南

在圈外人看来，任何商业活动都可能好像是“一个不费心机的机会游戏，只要心狠手辣，蠢笨的家伙也有可能获胜。

• 管理学是一门通用学科
• 一门经常被误读的学科
• 本书并非又一本普通的管理学著作

价格就是你付出了多少，价值就是你得到了多少。

• 什么是价值
• 如何创造价值
• 价值就是一个系统

很多互联网公司的商业模式大体相近，那就是将大批人吸引到自己的网站上来，接着招揽广告客户。至于这种商业模式的涵义，人们至今也不知所云。

• 皮埃尔·奥米亚尔与eBay公司
• 戴尔：取消中间人
• 改变了世界的故事

战略的实质其实就是确定什么可以不做……

• 实施自己的战略
• 做出战略决策
• 从优秀到卓越：非营利组织的战略

重新组织能产生一个前进的动力，同时也可能会带来了混乱、低效和纪律松弛。

• 福特与斯隆：两种战略，两种架构
• 斯隆的反击
• 丰田汽车公司的举措
• 市场并非包治百病的灵丹妙药

并非所有可以统计的东西都已经统计了，并非所有统计的东西都可以统计。

• 任何组织机构都不可能没有数字

在任何组织机构中，“结果”都是沉淀下来的“基础”，上面是无数的重要事件，这些事件最终带来了利润或者亏损。

• 从T型车到火星探测
• 通用电气公司评估标准的调整

看看海龟吧，它只有在伸出脖子的时候才能前进。

• 权衡现在和未来
• 将赌注押在何处

成果是利用机遇创造的，而不是通过解决问题创造的。

• 确立优先和８０／２０法则
• 敢于说“不”

招聘员工时，你希望他们具有三种品质：诚信、才能、活力。如果他们不具备第一种品质，其他两种品质有可能毁掉你。

• 管理箴言：诚信

它是一本全面、系统、简明的“管理培训课程”。

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