美国原版引进员工职业精神培训丛书：《没有任何借口》
在美国众多的特种部队中, 突击队(又称游骑兵或特攻队)是一支历史悠久,武力强悍的精锐部队。拥有光荣历史与优秀传统,凭着毫不畏惧的精神和毅力在世界各地执行特殊任务,并获得国际上的认同与赞誉。这本书浓缩了突击队的领导法则——挑战，痛苦，绝对的军事领导能力。阅读本书，就是在和那些精英们共同体会一切。
在美国众多的特种部队中, 突击队(又称游骑兵或特攻队)是一支历史悠久,武力强悍的精锐部队。拥有光荣历史与优秀传统,凭着毫不畏惧的精神和毅力在世界各地执行特殊任务,并获得国际上的认同与赞誉。这本书浓缩了突击队的领导法则——挑战，痛苦，绝对的军事领导能力。阅读本书，就是在和那些精英们共同体会一切。
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写在前面
在《没有任何借口》这本书中，前游骑兵布瑞斯·巴勃作为企业家，与您分享领导力技巧，向您介绍游骑兵学院毕业生所学到的所有领导力课程。掌握这些课程，你会成为一名更为出色的商界领军人物，会收获更高的精神力量带来的果实，你也将更有效果地提高自身，并在逆境之中勇夺胜利旗帜。
简介
你想不想拥有在困境中带领他人冲出重围，并点燃胜利火炬的能力？《没有任何借口》这本书就将向所有领域的领导者们展示这种领导力，并将结合美国陆军游骑兵学院(U.S.Army Ranger School)的事例，阐明领导力准则。我们每个人，只要经过努力奋斗，最终都可以掌握这种领导力。在这本书里，你还能读到许多游骑兵的真实故事，通过这些故事，你就能更加透彻地领悟书中所强调的领导力准则，也可以获得关于这所学院的全面基本的了解。
第一章坚持不懈
布瑞斯·巴勃 没有紧张与压力，就无法培养坚持不懈的精神。在宜人的阳光下品尝美味的冰激凌，哪能培养这种精神？实现你的目标，需要坚持不懈，需要持之以恒。曾有多少次，跌倒之后，你必须要再站起来！一次，又一次。坚持不懈不是外表的强壮或者美丽决定的，与高智商或好眼力也没什么关系。坚持不懈，是一个人在实现目标之前，每天、每分钟都要做出的个人决定。坚持不懈，是攀登目标时，对困难与时间的权衡。有些行动会让你忧虑，会很棘手，你会发现，正是坚持不懈这种精神，推进着这些行动，驱动着自省。
第二章谦逊
罗伯特·德克斯·唐纳 德克斯·唐纳上校在陆军部队的军龄已有31年，曾参加过两次越南战役，在西点军校和游骑兵学院都享有盛誉。他在西点军校和游骑兵学院的经历，听上去都很简单。但是，当他告诉大家，他领导的战士拥有如此丰富见解的时候，他就激发了士兵的斗志，可以让士兵们表现得更为出色，可以让整个任务过程充满乐趣。 要和蔼亲切地询问你的手下，倾听他们的观点。我们需要在会议上倾听，因为下一个需要发表意见的人很可能就是你；我们需要倾听自己身体的感觉，这样才能为了队员的利益和任务的完成，知道何时撤退。倾听需要谦卑之心。在倾听与思考的过程中，一个谦逊的人需要在别人面前克制自己的想法和观点。唐纳上校深有感悟，他的作用绝不是通过装腔作势，绝不是通过命令和自夸来树立自己的形象。他所倾力打造的，是能够胜利完成任务的成功团队。 那么，你关注的是什么呢？对于你身边的人，为你工作的人，或者你为之工作的人，你又怎样进入他们的思想世界呢？
第三章目标明确
埃里克·福克纳 不管是军官还是军士，恐怕都无法和一名二等兵相比，他就是埃里克·福克纳。他们的军衔、经历、知识、体力还有毅力都不能和埃里克的洞察力相媲美。虽然目标一样，虽然他的游骑兵飘带也是黄黑相间的，但是他实现目标的参考标准不同--跟大家完全不同。他所看重的，不光是游骑兵这个身份，不光是游骑兵飘带，还有要在他想像的战争中取胜，要保护伙伴们的安全。 埃里克把这些树立为自己的目标，并在游骑兵排中取得了最好的成绩。他不在乎自己的磨难，因为这会导致自哀自怜。每天他都把目标看做高于自身，竭尽全力实现这些目标。无论你的专业或者工作是什么，目标给你带来的洞察力将会对你的工作方式产生巨大的影响。你的目标是什么？你是否正在为他人创造价值，就像埃里克为他队友所做的一样？
第四章紧迫
马克·钱德勒 如果你没有"做到更好"这种紧迫感，那么你就不可能打破常规、挑战自我。紧迫源于不满足于现状，就是当你手指扎刺儿的时候--虽然可以忍受，但很心烦--直到拔出刺儿来，你才睡觉。 马克被要求检验自己的极限，既有体力上的，也有精神上的。他极欲寻找更好的办法传达消息，以便所领导的巡逻队可以更加出色地完成任务。游骑兵学院的整个经历，都在测试学员们的紧迫感。他们不满足于一般水平。不戴上象征成功的标志--游骑兵飘带，他们就不会停滞不前。没有清楚了解自己的个人能力，他们就不会善罢甘休。这些学员在通往成功的道路上，化愤怒为动力。 坦白地讲，绝大多数的人都缺乏紧迫感。他们手上的那根刺就是平庸，而这些人的选择却是接受了它。你必须培养自己的紧迫感。当你对现在的财务状况、工作条件或者人际关系感到不适的时候，你应当采取行动，达到自己想要的程度。激发你前进的是什么？你是否实现了财务目标？你是否能够控制想要的生活？你是否拥有所需的人际关系？
第五章本能
大卫·斯托克维尔 当子弹击中车门框并碎片四溅的时候，大卫·斯托克维尔少校的太阳穴被碎片击中了，他采取了一系列出于生存本能的行动。他的本能，不是那种简单的"战斗还是逃跑"的反应，而是在由十余年前游骑兵学院开始的陆军生涯中，经过各种紧张形势的高压训练培养出来的。子弹碎片残留在脑中，鲜红的血顺着伤口还在流淌，他担起重任，采取了连贯的动作，迅速撤离了危险区域。 当训练和教育停止的时候，本能却开始发挥作用了。甚至在担任中尉职位的时候，大卫就把他那在游骑兵学院获得成功的强烈愿望，与对自己本能感觉的信任整合在一起。当时的局势并非生死关头，但也至关重要，决定着他能否通过巡逻训练。他把自己的计划跟整个排里的各个队长演习了一遍，这是因为他想不出传达自己信息的更好办法，而不是因为这是任务清单上的项目。演习收到了意想不到的效果。斯托克维尔中尉关注的是功能，而不是无用之事，是实质而不是形式，并且它超越了当时的目标要求。你是否也拥有一种强烈的渴望呢？它会激发你的本能和创新能力。在工作中的什么地方，你有否忽略自己的本能呢？
第六章诚实
朗斯·巴格利 如果你为人虚伪，早晚会被人揭穿。你将无缘于长远的成功，并且在人生的两个重要方面：职业发展和心理健康，至少会在其中之一注定成为失败者。 丛林中的一个清晨，失败盯上了朗斯·巴格利，他来到一个十字路口：是继续当游骑兵，忍受必然的失败；还是听从心灵的呼唤，跟着感觉走？后来，在他的销售职业生涯中，失败这个魔鬼又盯上了他，好在他曾经与它较量过一次。 你要做的第一步，就是找到指导自己做事的原则或哲学。你的道德标准是什么？接下来，你需要想清楚怎样根据你的原则或哲学，对各种不同条件做出反应。行动与原则保持一致，能够让你减轻压力、拥有良好睡眠，并能够让你的领导和同事了解你。人们感到你是一支稳定的力量，你可以依赖，你会做自己该做的事情，因为你为人诚恳。 你清楚自己的处事标准吗？你是否会随波逐流？你是否仔细思考过你的基本原则？把它们写下来。你在哪些领域面临困惑？应当怎样以诚恳的态度面对这些困惑，并扭转局势？
第七章无私
埃里克·沃纳 据说所有的政治都是本土化的。对于忍受痛苦而言，道理也是一样。所有的忍受都是个人的。不管灾难波及的范围有多广，不管还有多少人忍受着同样或者更为严重的疾病，跟我们自己相关的，就是自己正在忍受的痛苦。痛苦就局限在我们自己的身体之内，挥之不去，令我们惶惶不安。我们的注意力只可极为短暂地猛拉到外界环境中，因为思想的家园存在于体内。 埃里克·沃纳在训练过程中体会到，游骑兵学院要求他为了自己和团队的成功，必须忽视自己的痛苦。领导者们知道，应该把对自己的关注放在一边，这样才能克服人类的天性，并集中精力解决自身之外的问题。每个游骑兵彼此依靠，就强化为一种无私，并训练他们首先考虑队伍的利益。无私是一名优秀领导者必备的品质。仔细观察一个无私的人，你就会理解的。 你是否正在为你的团队建设牺牲自己的利益呢？或者别人是否正在为帮助你而牺牲他们的自身利益呢？
第八章自信
约翰·赫特 短期的舒适，还是长期的成功--你可以选择其一，但鱼与熊掌不可能兼得。无论在体力上，还是在精神上，拓展自身的能力总会带来不适。在不适的环境中，为了达到值得的目标，你仍然必须拓展自己。在放弃游骑兵学院的那些人中，没有一个是因为目标无所价值；他们放弃，是因为他们认为，当前的舒适比将来的游骑兵资格更为重要。约翰·赫特中尉战胜了失败感，承受住了个人的不适，最终在游骑兵学院取得了胜利。 无论面临何种境遇，约翰都坦然接受，偶然事件也好，还是裤子冻冰也好，他都从那里继续前进，直冲目标。约翰认识到，抱怨环境是没有用的，无论那是自己造成的还是他人造成的，抑或是自然产生的。他的心里有着一个长期目标，获得游骑兵资格，获得专业上的赞誉，获得由此带来的个人满足感。现在，你在通向自己目标的旅途上，正处在哪个地方？是正在找寻借口还是计划路线呢？不管有什么差别，现在你都可以从此处出发！
第九章尽职
斯考特·夏普 斯考特·夏普中尉有机会回瞥我们过去的历史，或者糟糕一点儿地说，我们的将来。他看到了引发革命的人类天性。世界上到处都有正在忍受着饥饿和肮脏、毫无希望的人们。在过去，这种条件经常引起暴动和冲突。游骑兵学院的环境也复制了这些麻烦，而夏普中尉站在外围观看。即使在这样一个纪律严明的群体中，他目睹了一场暴动，理解了发生的原因，并决定像一名职业军官那样，制止那些聚众闹事者的行为，制止暴动。夏普中尉的体内也展开了另一种不同的革命。 对于斯考特·夏普中尉来说，游骑兵学院由命中注定发展为一种指令，但是直到最后一步，游骑兵学院才变成他的渴望，同时他也自主选择了职业军官的道路。这是他的革命，是以经历带来的新视角，重新考虑自我价值的过程。当完成游骑兵学院的目标成为他的渴望之时，斯考特投入了更多的精神力量。他开始从训练的经历中，总结生活经验，体会领导力课程，而不是简单地将那些经历看成陆军部队中又一个艰难的日子。在追求事业的道路上，你投入了多少精神力量呢？尽管存在短期问题，你是否正在做出正确抉择呢？或者你是否正在踏上简单的出路呢？
第十章果断
史蒂夫·亚当 这个年轻人很幸运，他意识到可以在身体停止运转之前始终让他战胜放弃的念头。攀附着生满苔藓的树干，坐在寒冷的沼泽水地中，全然孤独，他的血液已经冷却，甚至无法循环。在已经失控的环境中，他把自己放在了求生的状态。那个夜晚，还有其他人身陷沼泽，就像生还者史蒂夫·亚当少尉一样。 在艰难环境中活下去并抵达目标的欲望，因情况而强度各异。而在死亡境地之中拼命求生的欲望，其强度是最高的。你越是能够靠近这种强度水平，你就越能抵达目标。所有面临生死关头的人，都像面对着16世纪的蒙古艺术--完全陌生；不过，史蒂夫还有其他67名游骑兵学员，在1995年的冬季沼泽地却身陷于这种境地。通过他拼命求生时的思想与行动，你可以更为熟悉这种欲望强度，并将这些思想和行动应用到自己的生活中来。
结语
《没有任何借口》中的游骑兵们把你带上了一条独一无二的道路，向你说明领导力课程。这些课程循序渐进，从坚持不懈的先决条件，到成功的不断取得。中间的那些例子，创造了一个可靠的领导力实践和准则框架，今天，你就可以开始运用。
